Ressourcen-Stressoren-Workshop

Ressourcen-Stressoren-Workshops sind ein von der Team Gesundheit GmbH entwickeltes und erprobtes Instrument zur Verhältnisprävention.

In Stressmanagementseminaren (z.B. "Stark gegen Stress" und "Meine Gesundheit im Fokus - Stress- und Ressourcenmanagement") liegt der Fokus auf Veränderungen der Verhaltensebene  im Sinne einer Stärkung persönlicher Handlungskompetenzen. Für eine wirksame und nachhaltige Stressprävention ist es zentral, darüber hinaus auch die stressauslösenden Arbeitsbedingungen zu beleuchten. Hierfür bieten sich als bedingungsbezogene Maßnahme Strategieworkshops an, welche den Ressourcen-Stressoren-Ansatz verfolgen.

Der Aufbau solcher Workshops gliedert sich wie folgt:

Teil I  "Die Ressourcen-Stressoren-Waage"
Im ersten Teil des Workshops nehmen nur die Beschäftigten eines Unternehmens bzw. einer Abteilung und ein/e ausgebildete/r, externe/r Moderator/in teil. Anhand des Bildes der Ressourcen-Stressoren-Waage werden betriebliche Ressourcen und Stressoren von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gesammelt und priorisiert. Im Anschluss werden Maßnahmenvorschläge entwickelt, die der Ressourcenstärkung und dem Stressorenabbau dienen. 

Teil II  "Betrieblicher Maßnahmenplan"
Im zweiten Teil des extern moderierten Workshops nehmen sowohl die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens bzw. einer Abteilung als auch ihre Führungskräfte (ggf. ergänzt um Vertreter der Personalabteilung und des Gesundheitsmanagements) teil. Die Beschäftigten präsentieren ihre Ergebnisse des ersten Workshopteils. Im Anschluss wird gemeinsam ein verbindlicher Maßnahmenplan erstellt.

Die Organisation und Durchführung des Ressourcen-Stressoren Workshops umfasst im Einzelnen folgende Leistungen:

Vorbereitung:

• Klärung organisatorischer Fragen, wie einzubeziehende Arbeitsbereiche, Auswahl und Zusammensetzung der Teilnehmenden
• Akzeptanzbildung: Information der einbezogenen Hierarchieebenen
• Ggf. Mitarbeiter-, Experten- und Führungskräftegespräche und Arbeitsplatzbegehung/Kurzhospitation

Durchführung:

• Zwei Workshops (à 3 - 4 Stunden)
• Moderation durch eine/n geschulte/n Moderator/in
• Dokumentation der Sitzungsergebnisse  in einem Protokoll

Nachbereitung:

• Unterstützung der betrieblichen Öffentlichkeitsarbeit
• Ggf. Follow-up Termin nach drei bis sechs Monaten

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Dann sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie!

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